Руководство «ХОРОШИЕ ДВЕРИ» стремится повысить уровень лояльности клиентов, за счёт повышения скорости и качества работы своих сотрудников, оптимизации процессов. Поэтому было принято решение о внедрении инструмента, который позволил бы автоматизировать работу с клиентами, получить реальную статистику взаимодействия с ними, выявить «больные» места в процессах и позволить их скорректировать.
Клиент — Хорошие двери
Руководство «ХОРОШИЕ ДВЕРИ» стремится повысить уровень лояльности клиентов, за счёт повышения скорости и качества работы своих сотрудников, оптимизации процессов. Поэтому было принято решение о внедрении инструмента, который позволил бы автоматизировать работу с клиентами, получить реальную статистику взаимодействия с ними, выявить «больные» места в процессах и позволить их скорректировать.
Выбор пал на CRM систему Битрикс24, ведь эта система имеет весь необходимый функционал для запроса компании:
После нескольких встреч с клиентом, мы знали как настроить его будущую идеальную систему для работы компании, чтобы система закрыла следующие вопросы:
Повышение скорости и качества принятия решений за счёт прозрачности процессов, сокращения времени прохождения информации, повышения доступности информации
В Техническом задании мы разобрали все моменты по структуре компании и автоматизации CRM системы. Также мы разобрали вопросы по обмену данными между CRM Битрикс24 и 1С.
Что было сделано для компании:
Был реализован инструментарий бизнес- процессов для создания удобного интерфейса для работы с объектами недвижимости.
Как изменились процессы в компании и какие положительные результаты проявились после настройки и сдачи CRM системы Битрикс24:
Активнее всего сотрудники работают с инструментом CRM, так как этот раздел помогает наладить коммуникации с клиентом, и соответственно хранить всю историю общения с клиентом. Используются так же такие разделы как Чаты и звонки и Задачи и проекты, эти разделы помогают наладить коммуникации с удаленными сотрудниками и выстроить систему контроля за работой подчиненных
Ответственным за внедрение со стороны заказчика был совладелец бизнеса, это помогло четко поставить задачи и провести глубокий анализ бизнес-процессов
В качестве первого этапа работы был проведен подробный аудит бизнес-процессов компании, регламента работы отдела продаж с потенциальными и текущими клиентами. Результатом онлайн встречи стало техническое задание по настройке Битрикс24 и, в качестве приложения, ментальная карта для настройки CRM-системы. Основным этапом стала настройка CRM-системы по техническому заданию.
В ходе обучения сотрудников компании были продемонстрированы наиболее частые сценарии работы с CRM-системой. После обучения техническая поддержка в течение месяца отвечала на все вопросы клиентов по настроенному функционалу системы, если такие возникали.
Какие работы были произведены по настройке портала:
В результате процесс обработки заказов ускорился, менеджеры работают с заказами с сайта, ведут коммуникацию с клиентом прямо из карточки сделки. Работа рутинных процессов упростилась. Работа сотрудников для руководства стала более прозрачна.
хочу также!
Всего в архиве 35 внедрений, а разборы с видео и экранами портала — в отдельном разделе.
Клич Мебель
40 минут с бизнес-аналитиком, без презентаций. На встрече видно, что у вас похоже на этот кейс, а что нет.